Kim ne yapıyor, kime bağlı, nasıl yükseliyor? Büyüyen şirketlerde en çok yıpratan belirsizliği; görev tanımları, unvan yapısı ve kariyer seviyeleriyle netleştiriyoruz.
Organizasyonel yapılanma; işlerin, sorumlulukların ve raporlama ilişkilerinin net biçimde tanımlanmasıdır. Belirsiz yapılarda sorumluluklar çakışır, kararlar tıkanır, terfi ve ücret öznel kalır.
Atelier Ethos olarak organizasyonu büyümeye dayanacak şekilde kuruyoruz: net görev tanımları, tutarlı bir unvan mimarisi ve şeffaf kariyer seviyeleri.
Hızlı büyüdünüz ama roller ve sorumluluklar birbirine karıştı.
Kim neyden sorumlu net değil; işler kişilere bağlı kalıyor.
Unvanlar tutarsız; terfi ve ücret kararları öznel.
Norm kadro yok; kaç kişiye ihtiyaç olduğu hissiyatla belirleniyor.
Ekibinizle birlikte çalışıp yapıyı büyümeye dayanacak, adil ve şeffaf hale getiriyoruz.
Pozisyon bazlı, net sorumluluk ve yetki tanımları.
Tutarlı unvan ve kademe yapısı.
Seviyeler arası şeffaf terfi ve geçiş kriterleri.
Güncel, raporlama ilişkileri net şema.
Evet; hangi pozisyondan kaç kişiye ihtiyaç olduğunu iş yüküne göre belirleyen norm kadro çalışması bu hizmetin bir parçasıdır.
Hayır, biz kuruyoruz. Ekibinizle çalışıp pozisyon bazlı görev tanımlarını sizin için hazırlıyoruz.
Özellikle büyüme aşamasındaki şirketlerde kritik; belirsizlik büyüdükçe pahalıya patlar, erken kurmak en sağlıklısıdır.
Kapsama ve şirket büyüklüğüne göre değişir; ilk görüşmede size özel bir yol haritası çıkarıyoruz.
Yapıyı kurduktan sonra ücret bantlarını kariyer seviyeleriyle ilişkilendiriyoruz; talebe göre kapsanabilir.
Organizasyonel Yapılanma Danışmanlığı ihtiyacınızı kısaca anlatın, size özel bir yol haritası çıkaralım. İlk görüşme ücretsizdir.
En kısa sürede size geri dönüş yapacağız. İyi çalışmalar.