Performansı yılda bir doldurulan bir forma değil, şirketi ileri taşıyan bir sisteme dönüştürüyoruz. Yetkinlik çerçevesi, OKR ve geri bildirim kültürünü birlikte kuruyoruz.
Performans yönetimi; çalışanların katkısını adil biçimde ölçen ve gelişimlerini yönlendiren sistemin bütünüdür. İyi kurulmadığında değerlendirmeler öznel kalır, terfiler tartışma yaratır, çalışan kendisinden ne beklendiğini bilmez.
Atelier Ethos olarak performansı 'kim ne kadar çalıştı' sorusundan 'hangi hedefe, hangi davranışla ulaştı' sorusuna taşıyan bir sistem kuruyoruz. Sonuç: yöneticinin savunabildiği, çalışanın adil bulduğu bir değerlendirme.
Performans değerlendirmesi bir formaliteye dönüşmüş, kimse ciddiye almıyor.
Terfi ve zam kararları tartışma yaratıyor, dayanak net değil.
Hedefler belirsiz; OKR denediniz ama oturmadı.
Yöneticiler geri bildirim vermekte zorlanıyor, kültür oturmadı.
Mevcut yapıyı sıfırlamıyoruz; işleyeni koruyup eksik kalan katmanı sizin için tasarlıyor ve birlikte hayata geçiriyoruz.
Şirketinize özel, rollere göre tanımlanmış yetkinlik çerçevesi.
Hedef yazımı, çeyreklik ritim ve takip şablonları.
Form, döngü ve puanlama mantığıyla hazır süreç.
Geri bildirim ve değerlendirme için yönetici kılavuzu.
Kapsamına göre değişir; genellikle birkaç haftalık bir tasarım ve uygulama sürecidir. İlk görüşmede kapsamı netleştirip size özel bir yol haritası çıkarıyoruz.
Evet. Hedef yönetimini OKR çerçevesiyle kurmak bu hizmetin bir parçası; dilerseniz yalnızca OKR kurulumu da yapılabilir.
Hayır. Önce mevcut yapıyı değerlendiriyor, işleyeni koruyup eksik veya işlemeyen kısmı yeniden tasarlıyoruz.
İkisi de. İK departmanınızın uzantısı gibi çalışıp sistemi birlikte hayata geçiriyoruz; rapor bırakıp gitmiyoruz.
Büyümekte olan KOBİ'lerden kurumsal yapılara kadar; özellikle hızlı büyüyen ve performansı sistematikleştirmek isteyen şirketler için.
Performans Yönetimi Danışmanlığı ihtiyacınızı kısaca anlatın, size özel bir yol haritası çıkaralım. İlk görüşme ücretsizdir.
En kısa sürede size geri dönüş yapacağız. İyi çalışmalar.