Aynı unvanda farklı maaşlar, her zam döneminde yeniden başlayan pazarlıklar, adaya ne teklif edileceğinin belirsizliği... Bunların çoğunun kaynağı aynı: pozisyonların şirket içinde nerede durduğunun tanımlı olmaması. Bu eğitimde kişiyi değil pozisyonu ölçmeyi, pozisyonları kademelere yerleştirmeyi ve kademeleri ücret bantlarına bağlamayı örnek pozisyonlar üzerinde birlikte çalışıyoruz.
İş değerleme, kişiyi değil pozisyonu ölçen; bir pozisyonun şirket içindeki göreli değerini gerekçeli ve tutarlı biçimde belirleyen süreçtir. Ücret yönetimi ise bu değerlemeyi ücret kademelerine ve piyasa verisiyle ücret bantlarına bağlar.
Bu eğitimde puan-faktör yöntemiyle örnek pozisyonları birlikte değerliyor, kademeleri kuruyor ve compa-ratio ile bant içi konumu okuyoruz.
Bu eğitime bireysel katılabilir, ya da ekibinize özel ayrı bir atölye planlayabiliriz.
Canlı online oturuma katılırsınız. Kontenjan sınırlıdır; kayıt önceliği başvuru sırasına göre işler. Eğitimden 1 gün önce Zoom linki mailinize iletilir.
Ücret: 2.500 TL + KDV (KDV dahil 3.000 TL)
Kayıt ol →Eğitimi doğrudan ekibinize özel, uygulamalı bir atölye olarak veriyoruz; tarihi ve içeriği sizinle planlayıp size özel teklif iletiyoruz.
Ücret: Kuruma özel teklif
Kurumsal talep →Pozisyonları kişiden bağımsız, gerekçeli ve tutarlı biçimde değerleyebilirsiniz.
Değerleme sonuçlarından ücret kademesi yapısı kurabilirsiniz.
Kademeleri piyasa verisiyle ücret bantlarına bağlayabilirsiniz.
Çalışanların bant içindeki konumunu compa-ratio ile okuyup ücret kararlarına yansıtabilirsiniz.
Kişiyi değil pozisyonu ölçmek. İç denge ile dış rekabet arasındaki fark. Değerleme yapılmayan bir şirkette ücret kararlarının nasıl verildiği ve doğurduğu sorunlar.
Sıralama, sınıflama, faktör karşılaştırma ve puan-faktör yöntemleri; hangi yapıya hangisinin uyduğu ve ticari metodolojilerin ortak mantığı.
Faktörlerin seçimi (bilgi ve beceri, sorumluluk ve etki, problem çözme, çalışma koşulları), ağırlıklandırma ve derece tanımları. Örnek pozisyonların birlikte değerlenmesi.
Kademe sayısının ve puan aralıklarının belirlenmesi, dar kademe ile geniş bant yapısının farkı, kademelerin kariyer basamaklarıyla ilişkisi.
Piyasa verisinin kademelerle eşleştirilmesi, orta nokta, bant genişliği ve kademeler arası örtüşme. Compa-ratio ve bant içi konum; bandın dışında kalan çalışanlar için yapılabilecekler.
Sistemin çalışanlara ve yöneticilere anlatılması, itiraz süreci, yeni pozisyonların değerlemesi ve sistemin güncel tutulması.
Eğitim sonunda her katılımcıya gönderilen paket:
Türkiye'de şirketler için çalışanların ücret ve yan hak beklentilerini yönetmek bugün en zor İK başlıklarından biri. Belgelenmiş bir kademe ve bant yapısı olmadan her ücret görüşmesi kişisel bir pazarlığa dönüşüyor.
AB Ücret Şeffaflığı Direktifi, iş ilanlarında maaş aralığı belirtilmesini ve adaylara geçmiş ücretlerinin sorulmamasını öngörüyor; üye ülkeler bu kuralları 2026'dan itibaren sırayla yürürlüğe koyuyor. AB'de faaliyeti olan şirketler için ücret yapısını belgelemek artık bir hazırlık konusu.
Kaynaklar: Randstad Türkiye İK Trendleri 2026; AB Ücret Şeffaflığı Direktifi (2023/970).
Hayır. Ticari metodolojilerin ortak mantığını gösteriyoruz; eğitimde çalıştığımız puan-faktör çerçevesini lisans gerektirmeden kendi şirketinizde kullanabilirsiniz.
Evet. Değerleme görev tanımları üzerinden yapıldığı için İş Analizi ve Görev Tanımları Eğitimi bu eğitimi tamamlar.
Hayır. Piyasa verisinin nereden edinileceğini ve kademelerle nasıl eşleştirileceğini gösteriyoruz; belirli bir ücret araştırması paylaşılmıyor.
Kurumunuza özel düzenlenen eğitimde kendi pozisyonlarınızla çalışabiliriz.
Evet, canlı ve online (Zoom) yapılır. Kayıttan izlenen bir video değil, etkileşimli bir oturumdur.
Evet, oturum sonunda Atelier Ethos katılım sertifikası iletilir.
İkisi de mümkün. Bireysel kayıt olabilir ya da ekibinize özel kurumsal bir atölye planlatabilirsiniz.
Katılım ücreti2.500 TL + KDV · KDV dahil 3.000 TL · bireysel katılım
Eğitim canlı, online (Zoom) olarak yapılacak. Kontenjan sınırlıdır; başvuru sırasına göre yer ayırıyoruz. Eğitimden bir gün önce Zoom linki ve hatırlatma maili mail adresinize iletilir.
Ekibinize özel kurumsal atölye için formda "Ekip / Kurumsal"ı seçin; ayrı bir tarih ve içerik planlayarak size özel teklif iletelim.
Sorularınız için ece.demir@atelierethos.com adresinden ulaşabilirsiniz.
Formu doldurmak istemiyorsanız doğrudan WhatsApp'tan yazın ya da +90 530 474 6948'ı arayın.
Bilgilerinizi bırakın; kaydınızı oluşturup eğitimden 1 gün önce Zoom linkini iletelim. Kurumsal talep için katılım türünü "Ekip / Kurumsal" seçin.
Yerinizi ayırdık. Eğitimden 1 gün önce Zoom linki ve hatırlatma maili mail adresinize iletilecek. Kurumsal talepte ise size en kısa sürede döneceğiz.